Page 389 - 聖母軍手冊（主曆二○二二年三月十版）

370 聖母軍手冊

個嘗試及考驗轉化人靈的工具，以贏取皈化者，並保證他們
恆常的毅力。由當地人作團員，傳教人員在起初擔任神師的
角色，聖母軍會教導、組織及推動新教友繼續及有系統地傳

教。與傳教士不同的地方，就是他們並非從外面滲入社會；
他們已是置身其中的一員。在接受培育後，他們將成為社會

中的鹽、光和酵母，就如初期的基督徒一樣。

聖母軍的拓展

隨著聖母軍人數及素質的上升，有必要確保正式的訓

練，以增加支團的數目。也許每一位神師假定可以管理多個
支團；也可能以傳道員或其它有經驗的人充當團長，以訓練

及啟發支團。每一個新的支團，代表十至二十個活躍的信德
勇兵。
增加支團數目的計畫成功，等於每一位司鐸都已經組織

著一大群傳教人員的力量。這樣的結果，司鐸將在某種程度
上真正地發揮類似教區主教般的作用。而主教將會發現擁有

無數堅強有力，為信仰工作的僕人，藉著他們，他可向教區
內的每個人傳播福音。

這些建議，是在不同環境的教區中，多年積累而成功的
傳教經驗。

每個團員的必要任務

在建議 的計畫中，會指派團員明確的行動範圍。每一
個範圍的工作都曾被研究，並劃分給團員個別的任務，每位
團員應絕對負責自己的工作。團員應瞭解，他們所執行的任

務，是任由司鐸指派的；藉著司鐸，他們與教會的使命聯合