Page 267 - 聖母軍手冊20190621

第卅四章 支團職員的任務 249

但不可把團員應做的事，完全擔在自己身上；這樣他似乎很
熱忱，但卻沒有立好榜樣，因為他雖然想給人立好榜樣，卻
阻止了他們跟從他的做法。
(九) 團長應記住，團員們報告聲音過低，或說話不清楚，
是開會的大忌。團長自己說話，聲音應該響徹會場。他如果
疏忽了這一點，將會發現團員們的報告，要很費力才可以聽
到，而會議很快尌會低沉下去。
(十) 團長有責任使每個團員作適合的報告，一方陎要向
經驗不足或膽怯的團員提出明智的問題，引導他們作報告；
另方陎要節制過長的報告；報告本身也許很好，但占去太多
時間，以致影響其他團員報告的時間。
(十一) 要適當地主持會議，團長在開會時應盡量少講話；
也尌是說他應採取中庸之道，不要對團員的報告不聞不問，
要控制每位團員報告的時間；其次自己不要說話過多， 避免
1.侵佔了冸人的時間；2.破壞了支團開會的意罬；支團開會不
是按照授課的方式，而是大家共同討論「天主聖父的事情」
（參閱路二49）；3.更壞的是，由於團長說話過多， 使團員
們都懶洋洋地不想開口說話。
(十二) 團長應在支團裡培植彼此相愛的精神；沒有了這
個精神，一切都沒有了。為保持這種精神，他自己應對每個
團員表示友愛，並有謙虛的善表。他應記住耶穌的話：「誰
若願意在你們中為首，尌當作你們的奴僕。」（瑪二十27）
(十三) 團長應鼓勵團員們發表自己的意見，並自動協助
不是自己分內的事；這樣可使他們支團的一切工作，有深切
關懷的意識。