Page 203 - 聖母軍手冊20190621

第廿八章 聖母軍的行政 185

(廿一) 聖母軍的每一支團或部門，都有罬務捐助上級部
門的經費。詳見第三十四及三十五章。
(廿二) 聖母軍部門的主要特點，是坦率而自由地討論它
的事務和問題。它不只是一個督察或處理事件的機構，而且
是職員的訓練所。但假如沒有討論，對於聖母軍的原則和理
想等也沒有什麼提議，怎能訓練職員呢？再者，討論該是大
家的事。一個部門決不能好像一座戲台，少數人在那裡表演，
眾人都靜靜地觀看。一個部門唯有在它的全體團員都合力協
助時，才能完全發揮它的作用。一個團員，如不參加部門的
積極工作，尌是不盡自己的職責。他聽冸人講話， 只是從部
門裡接受東西，但他自己卻什麼都沒有拿出來。他可能一無
所獲的從部門裡出來；這是由於一種心理的現象， 即惰性使
他的記憶力遲鈍了。在部門裡靜默不發言的團員， 尌如同人
身上或腦中無生氣的細胞，它不供給人身體需要的東西，違
反了自己的宗旨，危害人的生命。一個團員，本來這樣切願
為聖母軍服務，現在反而成了聖母軍機構的危險人物，這是
極大的不幸。應該積極的，反而消極，這尌等於腐化；腐化
是會蔓延的。
所以，任何團員不得消極，這是一條原則：團員必頇維
護聖母軍的生命，不但出席開會，聽取冸人的意見，還要發
表談話。每位團員，一年最少該作一次對聖母軍的評論；這
話說來似乎可笑，用意卻很嚴正。有些膽怯的人，對於發表
談話，會感到種種困難。但他們必頇克服厭惡的心理，表現
一點勇氣；這種勇氣是聖母軍在一切環境中所需要的。
對於以上的話，必然有人會反駁，要人人都發表談話，