Page 231 - 聖母軍手冊（主曆二○二二年三月十版）

212 聖母軍手冊

少徵募到新團員；但如果細加分析，就會覺得這種解說是不
合理的。有人以為錯誤幾乎存在於支團本身，或是：

(一) 沒有好好努力徵募團員：就是說，支團或個人都忽視了
這個任務。

(二) 也許支團在徵募團員時，犯了錯誤，對可能成為團員的
人要求過高。

那些負責人自圓其說，不想冒險，讓不適當的人滲進來

以致影響團體；但也不應把少數人拒於門外。過分嚴格或濫
收都不好，前者錯誤更大，因為它將因人員缺乏而限制了
教友福傳工作。至於濫收團員，只會產生錯誤，錯誤仍有

可救。

支團應採取中庸之道，當然有時難免要冒些險；要確實
知道一個人是否合格，唯一的方法就是試驗。如果一個不熱
衷於傳教工作的人，會在試驗期間，在種種的壓力下，他很

快就會退出的。
誰聽說過，要徵募一支新軍隊，因為怕不合格的分子滲

進來，就放棄徵募了呢？軍隊的制度就是為大量訓練中等人
才而建立的。同理，聖母軍既是軍隊，就必須多收團員。當

然，聖母軍有它錄取團員的標準；但這標準不得超過良好或
中等人才的能力。聖母軍的靈修和編訂的制度，目的是為訓

練管制那些需要教導的人，不是為培養出眾的超人。因此，
聖母軍不可只錄取一些大聖大賢的人；他們絕不能代表一般
教友。

總之，我們的顧慮不在於少有人合乎團員的資格，而在