Page 323 - 聖母軍手冊（主曆二○二二年三月十版）

304 聖母軍手冊

問題，由幾個專家來答覆。
理想的是營造氣氛使膽怯的人說話。
主席對於偶而有人說一些毫無意義的話，要表示容忍。

若是立刻予以警告，可能對全場的人引起一種威脅的感覺。
但是如果那種說話因而引起別人效尤，這時主席必須加以

阻止。
發言者必須起立講話。如果坐著說話，也許可以說得更

自然些；這樣可能使討論會淪為一種純粹的談話，你一句我
一句的毫無秩序。

團員說話並不限於一次。但先讓還未講過的人有優先權。
四、開會一小時之後，討論暫停。在休息之前，應有財
務報告；在指導人員訓話之後，將傳遞秘密捐款袋。

五、接著有茶點，這是開會的一項節目，不可省去。它

有不少重要的作用。(一)給伯納爵會會員們一個有幫助的社
交活動。(二)彼此交換意見。(三)可以自由談話。(四)能有傳
教工作接觸的機會。

有人提議取消茶點，保留討論中間的休息時間作其他
用途。實際上沒有茶點，就不易找到討論中間休息時間的理

由。
休息時間為十五分鐘。

六、接著有指導神師十五分鐘的訓話，大家都要留神聽
講，因為每件事情都指向訓話內容的。

訓話是一個極重要的因素，它使討論的問題有一個正確
而有條理的形式，把它提升到最高的地步，並使團員們更仰

慕上主的大愛和服務。