Page 325 - 聖母軍手冊（主曆二○二二年三月十版）

306 聖母軍手冊

軍，成為工作團員、輔助團員或協理團員。如果善於利用伯
納爵會，他們會發出強大的力量，使團體內人人都得益。

伯納爵會的幾條原則

一、團體的心理

人需要彼此的幫助，自然地結成團體。團體按著它所
有的規則和精神的程度，而發揮它的影響力，個別分子設法

追隨他所屬的團體，他不再只是一個被動者；他參加團體的
生活，如果他在這個團體熟悉了，他就成為團體裡的一種力
量。把這原則應用在伯納爵會身上，這就表示有一種安靜而

無法抗拒的壓力加在每個人身上，使他們吸收聽到的東西，

並在其他的方式下把它保持著。一個團體，當它完成這麼多
工作時，可能本身不能上進，在伯納爵會中，已設法防止這
樣的事發生，因為他們有英明的職員和其他有高超思想的

人。由於這個團體心理的作用，這些思想會被會員們吸收，
促使團體在品質上不斷增長。

二、難堪的靜止

講話後長久的靜默使人難受，主席便想催促團員們講
話，這方法是錯誤的，只會令人有強迫的感覺，反使每個人

更不想講話了。在這方面，正確的看法是，如在家庭裡，人
們並不會不停地講話，偶而靜默無語，使人覺得舒適。故偶

有靜默時，讓大家安然靜坐。好像在自己家中一樣。靜默不
久便會被打破的。隨之而來的是一種從容自在的氣氛，說話
自會湧流不絕了。