Page 211 - 聖母軍手冊（主曆二○二二年三月十版）

192 聖母軍手冊

頭腦。它是聖母軍統一的中樞，因此它與各支團間（即各代
表）的聯繫愈多，團結力也愈大，支團表現聖母的精神與方
法也愈能確定。只有在區團開會時，才能充分地討論和學習

有關聖母軍的主要問題，然後把它們傳給支團和它的各位
團員。

(十一) 區團應按時訪問每個支團，可能時一年訪問兩
次，為鼓勵支團，也為調查那裡的一切，是否都按照聖母軍

的章程辦理。不過，重要的是，區團不應以吹毛求疵或譴責
的態度去執行這個任務；這會使人畏懼區團的訪問，抗拒區

團的囑咐；而應懷著熱情和謙虛的精神，準備在訪問中，不
但要教導人，也要向人學習。

區團訪問支團時，至少在一星期以前通知將被訪問的
支團。

有時聽人訪問支團的事，說這等於一種「外來的干
涉」。這種態度對聖母軍是不敬的。支團是聖母軍的一分

子，而且應該是聖母軍的忠實分子。手能對頭說：「我不需
要你的幫助」嗎？這也表示忘恩；因為支團本身的存在，正

是靠著那「外來的干涉」才能繼續的。這也表示矛盾：因為
他們會喜歡從中樞當局那裡接受一些他們認為是有利的東
西。然而這也是糊塗的事，因為反對區團視察，就是違反一

項普通的經驗。一切的組織生活（不論是宗教的、教會的或

軍事的），這些經驗都認為作為組織的一分子，不可抱怨，
而要明理，實際承認「中樞管理原則」，為保持精神和效
率，這是必要的條件。經常視察組織的各個單位，是應用上

述原則最重要的部分。世間沒有一個組織的管理當局會忽視