Page 204 - 聖母軍手冊（主曆二○二二年三月十版）

第廿八章 聖母軍的行政 185

(廿一) 聖母軍的每一支團或部門，都有義務捐助上級部
門的經費。詳見第三十四及三十五章。
(廿二) 聖母軍部門的主要特點，是坦率而自由地討論它

的事務和問題。它不只是一個督察或處理事件的機構，而且
是職員的訓練所。但假如沒有討論，對於聖母軍的原則和理

想等也沒有什麼提議，怎能訓練職員呢？再者，討論該是大
家的事。一個部門決不能好像一座戲台，少數人在那裡表

演，眾人都靜靜地觀看。一個部門唯有在它的全體團員都
合力協助時，才能完全發揮它的作用。一個團員，如不參

加部門的積極工作，就是不盡自己的職責。他聽別人講話，
只是從部門裡接受東西，但他自己卻什麼都沒有拿出來。他
可能一無所獲的從部門裡出來；這是由於一種心理的現象，

即惰性使他的記憶力遲鈍了。在部門裡靜默不發言的團員，

就如同人身上或腦中無生氣的細胞，它不供給人身體需要的
東西，違反了自己的宗旨，危害人的生命。一個團員，本來
這樣切願為聖母軍服務，現在反而成了聖母軍機構的危險人

物，這是極大的不幸。應該積極的，反而消極，這就等於腐
化；腐化是會蔓延的。

所以，任何團員不得消極，這是一條原則：團員必須維
護聖母軍的生命，不但出席開會，聽取別人的意見，還要發

表談話。每位團員，一年最少該作一次對聖母軍的評論；這
話說來似乎可笑，用意卻很嚴正。有些膽怯的人，對於發表

談話，會感到種種困難。但他們必須克服厭惡的心理，表現
一點勇氣；這種勇氣是聖母軍在一切環境中所需要的。

對於以上的話，必然有人會反駁，要人人都發表談話，